مدير البيانات التجارية

- تقييم خطط وأولويات العمل لتوجيه عملية
 تحديد الاحتياجات من المعلومات اللازمة لاتخاذ القرارات
-التوصية بأنواع البيانات اللازمة لقياس الأداء
 والتنبؤ بالنتائج واتخاذ القرارات
- الإشراف على وضع مقترحات التصميم
 والمواصفات بما في ذلك الجدوى والدراسات الوظيفية
- التأثير على دمج البيانات من جميع أنحاء
 المؤسسة لتعزيز إمكانية الوصول إلى المعلومات 
- إنشاء عروض خدمة المعلومات التجارية  الجديدة .

- إدارة عملية تعريف المشكلة وصياغة الفرضية .
-إسداء المشورة بشأن وضع نماذج لتحليل
 البيانات استنادا إلى متطلبات المشاريع .
- الإشراف على مصادر البيانات، والحيازة،
 والتطهير، والتكامل، والتخزين، و الاستكشاف والتسليم .
-تقديم التوجيه بشأن منهجية ومعايير الاعتماد
- تحديد مقاييس جودة البيانات و المعلومات
 واستعراض جودة البيانات الرئيسية .
-  تجميع الاتجاهات  والأنماط والارتباطات من
 التحليلات لصياغة رؤى ثاقبة وتوصيات قابلة للتنفيذ.

- وضع المبادئ التوجيهية لإعداد تقارير المستعملين النهائيين .
- تطوير  روايات لإيصال الرسائل الرئيسية من التحليلات من خلال سرد القصص .
- إسداء المشورة بشأن تصميم حلول معقدة للإبلاغ والتحليل .
- وضع خرائط طريق لتحسين رؤى تحليل البيانات التجارية.

- إدارة نفقات الميزانية وتخصيصها عبر الفرق والمشاريع .
- رصد ومتابعة إنجازات الفريق ومؤشرات الأداء الرئيسية .
- اقتراح خطط تشغيلية جديدة، تشمل الميزانيات المستهدفة ومخصصات العمل وتوقعات الموظفين .
- اقتناء الموارد وتخصيصها واستخدامها على النحو الأمثل .
- وضع مخططات للتعلم لدعم التطوير المهني للفريق .
- إدارة عملية الأداء والتطوير، بما في ذلك توفير فرص
 التدريب والتطوير لتعظيم إمكانات كل فرد .