الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا

يشرف الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا على جميع الجوانب التقنية للمؤسسة والشركاء مع أصحاب المصالح الرئيسيين ضمن العمل لتقييم فرص تكنولوجيا المعلومات الجديدة واستخدامها كمساعد للنمو. ويوافق على نشر تقنيات جديدة لتعزيز أو تطوير عروض الخدمات والمنتجات جديدة. يبتكر وينفذ استراتيجيات طويلة الأجل تركز على كل من التكنولوجيا الحالية والجديدة التي يمكن أن تساعد المؤسسة على الوصول إلى السوق بشكل أكثر فعالية وبالتالي زيادة الإيرادات من خلال التحسينات التكنولوجية. وهو قائد ملهم ذو عقلية مستقبلية ولديه القدرة على توجيه التحسينات الابداعية في المؤسسة، كما أنه قادر على توقع الروابط عبر المجالات المتنوعة والتأثير على قرارات أصحاب المصالح الرئيسيين.

المهارات والكفاءات

المهارات والكفاءات الفنية

الميزانية
مستوى الإتقان
اعتماد السياسات والنظم والميزانيات والخطط التنظيمية للإدارة المالية وإدارة الخزينة.
6
مرونة الاستجابة للتغيرات في الأعمال.
مستوى الإتقان
إنشاء سياسات في المنظمة تمكن من تكييف وتعزيز ثقافة مرونة الاستجابة للتغيرات في العمل.
6
استمرارية الأعمال.
مستوى الإتقان
تحديد الإستراتيجية المثلى لاستمرارية الأعمال وأهدافها وخطط الطوارئ.
6
إدارة مخاطر الأعمال.
مستوى الإتقان
توقع التهديدات الناشئة أو المخاطر المحتملة وتحديد استراتيجية إدارة المخاطر الشاملة للأعمال.
6
إدارة التغيير.
مستوى الإتقان
إنشاء استراتيجية إدارة التغيير في المنظمة وتحديد مؤشرات النجاح الرئيسية، وإلهام الالتزام المشترك للتغيير.
6

المهارات والكفاءات العامة

المهارات القيادية
مستوى الإتقان
القيادة بالقدوة على المستوى التنظيمي. إلهام وتحفيز وتوجيه الآخرين لتبني وجهة نظر أو إجراء تغييرات أو اتخاذ إجراءات. غرس ثقافة تعليمية مفتوحة وتشاركية وتعاونية للمنظمة.
متقدم
تطوير الأفراد
مستوى الإتقان
تقديم الإرشاد لمساعدة الآخرين في تنمية تطورهم الشخصي والمهني؛ لتحسين أدائهم وتعزيز حياتهم المهنية.
متقدم
توجيه الخدمات
مستوى الإتقان
نمذجة وقيادة وتدريب وتحفيز الموظفين مع التركيز على الحفاظ على ثقافة تشجع على الالتزام بالتميز في الخدمة والأداء العالي.
متقدم
التفكير متعدد المناهج
مستوى الإتقان
تجميع المعارف والرؤى عبر الحدود متعددة المناهج؛ للمساعدة في القرارات الاستراتيجية وتعزيز التعاون داخل المنظمة وخارجها.
متقدم
التواصل
مستوى الإتقان
التفأوض مع الآخرين للتعامل مع القضايا وتحقيق اتفاق عام مشترك.
متقدم

وظائف العمل الحرجة والمهام الرئيسية

إنشاء الاستراتيجية التكنولوجية

• تطوير استراتيجية مشروع رقمية واسعة. 
• تطوير خارطة طريق تكنولوجية لتتماشى مع الاستراتيجية العامة للمؤسسة وخطط النمو.
• التأثير على القرارات الاستراتيجية في مبادرات الأعمال المستقبلية المتعلقة بالتكنولوجيا.
• تزويد القيادة بتحديد وتقييم وإدارة الاحتياجات التكنولوجية داخل المنظمة.
• تقديم المشورة للقيادة العليا بشأن الفرص الأعمال الناشئة عن التطورات التكنولوجية.

تطوير الحلول التكنولوجية

• تزويد القيادة بالتصميم وتطوير المبادرات الفنية الرئيسية.
• توجيه القرارات النهائية بشأن جدوى استخدام حل تكنولوجي لتنفيذ الأعمال.

إدراة محفظة الحلول التكنولوجية

• تنظيم تكامل جميع الحلول لضمان سلاسة وفاعلية تدفق المعلومات داخل المنظمة.
• تحديد أهداف استثمارات ومشاريع وخدمات وأنشطة تكنولوجيا المعلومات لتلبية احتياجات العمل الحالية والمستقبلية.

تمكين الابتكار لتحسين أهداف الشركة

•العمل كمبشر تكنولوجي لاستكشاف وتبني التكنولوجيا المناسبة.
• تعزيز بيئة داعمة للابتكار والتغيير التكنولوجي.
• تحديد اتجاه الأبحاث وإطار العمل لقياس نتائج الأبحاث الابتكارية. 
• تقييم الأساليب الجديدة لإعادة تصميم أنظمة تكنولوجيا المعلومات أو تحسين أداء وجودة وسرعة الخدمات و /أو المنتجات

إدارة أصحاب المصالح

• بناء علاقات وتحالفات استراتيجية مع أصحاب المصالح لتحقيق الأهداف المشتركة.
• إدارة توقعات أصحاب المصالح الداخليين والخارجيين.
• إلهام أصحاب المصلحة لمتابعة الرؤية التكنولوجية للمنظمة.
• توجيه تماشي تكنولوجيا المؤسسة مع احتياجات العمل.

احصل لنفسك على مهارة جديدة

في هذا المسار

قريباً...