رئيس هندسة البرمجيات
يحدد رئيس هندسة البرمجيات رؤية واستراتيجية تطوير البرمجيات ويضمن توافقها مع بنية المنظمة. ويتوقع تأثير التطورات التكنولوجية الخارجية على بنية واستراتيجية برمجيات المنظمة ويضمن أن استراتيجية وعمليات تطوير البرمجيات تواكب أحدث ممارسات وإرشادات حماية البيانات والأمن السيبراني. يحافظ على الإشراف على استراتيجية نشر البرامج في المنظمة، ويسهل التنفيذ السلس للبرمجيات ودمجها، ويشرف على ترجمة متطلبات الأعمال إلى مبادرات ومشاريع تطوير البرمجيات. كما يقوم بتقييم جدوى التغييرات الموصى بها في منهجيات وعمليات ومعايير تطوير البرمجيات للتنفيذ. يستطيع العمل في بيئة الفريق ويتقن لغات البرمجة التي تطلبها المنظمة. وهو على دراية بالمنصات ذات الصلة والأنظمة المدمجة التي يتم نشر حلول البرنامج عليها. كما أنه على دراية بمكونات الأجهزة القائمة على المعالجات والمراقبة الدقيقة. كما يقوم رئيس هندسة البرمجيات بالاتصال بالموردين الخارجيين والتفاوض معهم ويضع سياسات التشغيل، ويعرض منظورًا تطلعيًا وملهمًا وحاسمًا في تصور مستقبل البرامج والتطبيقات. وهو قائد مؤثر وقادر على إيصال أفكاره بشكل مقنع والتفاعل مع أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة الآخرين.
المهارات والكفاءات
المهارات والكفاءات الفنية
المهارات والكفاءات العامة
وظائف العمل الحرجة والمهام الرئيسية
• تحديد رؤية واستراتيجية تطوير البرمجيات
وضمان الاتساق مع بنية المنظمة.
• الإشراف على استثمارات المنظمة في تطوير البرمجيات.
• التأكد من أن استراتيجية وعمليات تطوير البرمجيات تواكب أحدث ممارسات وإرشادات حماية البيانات والأمن السيبراني.
• توقع تأثير التطورات التكنولوجية الخارجية
على بنية واستراتيجية برمجيات المنظمة.
• تحديد استراتيجية ديف اوبس والمبادئ
التوجيهية والمعايير الخاصة بالمنظمة.
• استكشاف منهجيات جديدة في تطوير البرمجيات.
• تيسير التنفيذ السلس للبرمجيات وتكاملها.
• تقييم العمليات ومنهجيات التصميم التي
ستستخدم في تصميم البرامج الحاسوبية.
• العمل كخبير في تصميم
البرمجيات وتطويرها ونشرها.
• الحفاظ على الإشراف على استراتيجية نشر برامج المنظمة.
• التنبؤ بمتطلبات البرمجيات الجديدة
والناشئة والتغييرات في البرمجيات
استنادا إلى متطلبات العمل المتطورة.
• الإشراف على ترجمة متطلبات الأعمال
التجارية إلى مبادرات ومشاريع لتطوير البرمجيات.
• إجراء مناقشات ومفاوضات تجارية مباشرة
مع الشركاء والبائعين المشاركين في تطوير
منتجات البرمجيات.
• • دفع اعتماد منهجيات جديدة ومبتكرة في تصميم البرمجيات وتطويرها.
• صياغة إطار وعمليات حوكمة تطوير
البرمجيات في المنظمة.
• وضع مؤشرات الأداء الرئيسية واتفاقات
مستوى الخدمة من أجل تنفيذ البرمجيات ورصدها.
• تقييم مدى ملاءمة أفضل الممارسات في
تطوير البرمجيات للتنفيذ في المنظمة.
• تقييم جدوى التغييرات الموصى بها في
منهجيات وعمليات ومعايير تطوير
البرمجيات من أجل التنفيذ.
• استعراض الاستراتيجيات والسياسات
والأهداف التنفيذية عبر الفرق والمشاريع.
• وضع استراتيجيات لتخطيط الموارد واستخدامها.
• مراجعة استخدام الموارد.
• الإشراف على وضع خرائط طريق للتعلم
للفرق والمهام.
• وضع مؤشرات أداء لقياس فعالية برامج
التعلم والتطوير مقارنة بأفضل الممارسات.
• تنفيذ مبادرات التخطيط لتعاقب الموظفين
في المناصب الإدارية الرئيسية.
• تقديم المشورة لأصحاب المصلحة للتوصل
إلى حلول وسط والاتفاق على التوقعات.