مدير البنية التحتية للوسائط الخطية
يدير مدير البنية التحتية للوسائط الخطية التخطيط والتصميم والمشتريات والتركيب والصيانة لجميع معدات الوسائط الخطية والبنية التحتية للمؤسسة. ويخطط ويوصل المشاريع للمرافق الجديدة، بالإضافة إلى إيقاف تشغيل البنى التحتية الزائدة عن الحاجة. كما يستخدم مقاييس الأداء المتعلقة بتقييم أداء البنية التحتية للوسائط الخطية الحالية ووضع تصور للتحسينات الممكنة لتحسين عمليات الوسائط، كما يقود الصيانة الوقائية لمعدات الوسائط الخطية والبنية التحتية. يتطلب هذا العمل قيادة العديد من المشاريع المتزامنة التي تشمل العديد من أصحاب المصالح الداخليين والخارجيين. ويقضي مدير البنية التحتية معظم وقته في التخطيط والإشراف على المشاريع والعمليات اليومية. وعليه أن يكون مخططًا خبيرًا ومديرًا فعالًا للأفراد، وأن يكون قادرًا على إدارة مختلف المشاريع المتعددة وأصحاب المصالح بشكل فعال.
المهارات والكفاءات
المهارات والكفاءات الفنية
المهارات والكفاءات العامة
وظائف العمل الحرجة والمهام الرئيسية
• تطوير خطط لتحديث البنية التحتية للوسائط الخطية للمؤسسة.
• إعطاء الأولوية لتحديثات البنية التحتية على أساس الأهمية الحيوية والفوائد الوظيفية وقيود الميزانية والاستراتيجية التنظيمية.
• إعداد الميزانية لمشاريع البنية التحتية المقترحة.
• الحفاظ على العلاقات التجارية مع المعدات الرئيسية وموردي خدمات الصيانة.
• تحدد مجال المشروع والمخرجات ومعايير النجاح بما يتماشى مع متطلبات البنية التحتية للوسائط الخطية للمؤسسة.
• تقسيم الأدوار والمسؤوليات على فريق المشروع لمشاريع البنية التحتية للوسائط الخطية.
• مراجعة التصاميم الفنية للمعدات والبنية التحتية حسب مجال المشروع.
• تقسيم الموارد على فريق المشروع.
• منح الموافقات لفريق المشروع.
• السعي للحصول على الموافقات لشراء المعدات والمواد عن طريق إنشاء الطلبات وتقديمها للموافقة عليها.
• شراء المعدات والمواد باستخدام عملية التقديم المناسبة بالتنسيق مع فريق المشتريات.
• الإشراف على تركيب معدات الوسائط الخطية الجديدة والبنية التحتية.
• الموافقة على تشغيل معدات الوسائط الخطية الجديدة بعد تحليل تقارير الاختبار والتحقق من الالتزام بالمعايير المطلوبة.
• تطوير جدول صيانة وقائية سنوي بالتعاون مع فريق الوسائط الخطية.
• الاشراف على الجدول الزمني للصيانة الوقائية والمراجعات الدورية لها.
• تطوير اتفاقيات مستوى الخدمة الداخلية لاكتشاف مشكلات الأعطال التقنية بالتعاون مع فريق عمليات الوسائط الخطية.
• تسهيل حل المشكلات التقنية التي لا يمكن حلها داخليًا عن طريق إشراك الموردين الخارجيين.
• تطوير إجراءات التشغيل القياسية لعمليات الصيانة الوقائية والتصحيحية.
• تقييم أداء البنية التحتية للوسائط الخطية من خلال تحليل مقاييس الأداء الرئيسية.
• تحليل وتطوير حلول داعمة للأعطال الرئيسية بالتعاون مع فريق عمليات الوسائط الخطية والموردين.
• وضع تدابير لتحسين أداء البنية التحتية للوسائط الخطية.
• مراجعة معدات الوسائط الخطية والبنية التحتية للتوصية بالترقية.
• تنفيذ تغييرات بنيوية تحتية لأتمتة عمليات الوسائط الخطية.
• توصيل الأهداف المشتركة والتوجيه والمسؤولية بين الموظفين.
• تطوير الموظفين من خلال التدريب والتوجيه والمناقشات المهنية.
• عرض ممارسات إدارة الأداء الفعالة داخل الإدارة وفقًا للسياسات والإجراءات التنظيمية.
• مراقبة الميزانيات والتوقعات ومخصصات العمل والتوظيف في الإدارات المختلفة.