مخرج الاستوديو / مخرج البث الخارجي
يشرف مدير الاستوديو / البث الخارجي على الأرضية والعمليات التقنية للإستوديو. وهو مسؤول عن توصيل الرؤية الإبداعية للمخرج وتقديم الإرشادات للطاقم عند توصيل المخرجات للبث. وهو مسؤول عن إدارة التصوير متعدد الكاميرات من خلال توفير مدخلات حول وضعيات الكاميرات، وتوجيه طاقم الإنتاج والمواهب بشأن متطلبات التصوير لكل مشهد، كما يقرر المشاهد التي سيتم بثها للمشاهدين أثناء بث الأحداث المباشرة. يتضمن عمله الالتزام بالمواعيد النهائية الضيقة مع التنسيق مع فريق الإنتاج وطاقم الإنتاج بأعلى مستوى، بالإضافة إلى تخطيط وجدولة عمليات الاستوديو، ومن المتوقع منه أن يسافر إلى مواقع إنتاج مختلفة. كما يجب أن يكون متخصصا في التخطيط والتنظيم والتواصل حتى يتمكن من إدارة المشكلات المتعددة التي قد تحدث أثناء الإنتاج وإدارة أصحاب المصالح من الفرق المختلفة، وأن يكون على علم بعمليات معدات الاستوديو، وأن يولي اهتماما بالتفاصيل وأن تكون لديه القدرة على اتخاذ القرارات تحت الضغط.
المهارات والكفاءات
المهارات والكفاءات الفنية
المهارات والكفاءات العامة
وظائف العمل الحرجة والمهام الرئيسية
• إنشاء متطلبات المشروع بالاعتماد على المدخلات من القيادة الإبداعية والفرق الأخرى ذات العلاقة.
• إيصال الرؤية ومتطلبات الإعداد البصري لكل مشهد مع احترام مواقع التصوير والمكملّات.
• تطوير خطة التصوير بما في ذلك الإضاءة وعمليات الكاميرا وحركاتها.
• ضمان التوافق مع المتطلبات البصرية من خلال التعاون مع كادر التمثيل والمصممون والفنون.
• توجيه المواهب في فهم متطلبات اللقطة والكاميرا المحددة التي يجب مواجهتها لأجزاء معينة من الإنتاج.
• الإشراف على بروفات الإنتاج للتزويد بالمدخلات بشأن إعداد المعدات أو التغييرات الأخرى.
• توجيه فريق الإنتاج إلى وضعيات إعداد الكاميرات المتعددة بالتماشي مع متطلبات المشهد.
• توجيه تبديل الكاميرات لالتقاط الحدث أو العرض.
• الإشراف على لقطات المشاهد الدائرة المستمرة باستخدام شاشات الإنتاج.
• تقديم إشارات لفرق الإنتاج المختلفة حول ترتيب الحركات المطلوبة في موقع التصوير.
• تزويد الاستوديو وطاقم الإنتاج بالتوجيهات بشأن التغييرات والمشكلات التي قد تحدث في اللحظة الأخيرة بناء على موقع التصوير.
• الإشراف على الالتزام بمتطلبات وقواعد صحة وسلامة مكان العمل.
• تحديد الأهداف المشتركة والتوجيه والمسؤولية بين الموظفين.
• تحديد استراتيجيات تطوير الموظفين من خلال التدريب والتوجيه والمشاركة في الناقشات المهنية.
• تحديد ممارسات إدارة الأداء الفعالة داخل الإدارة وفقا للسياسات والإجراءات التنظيمية.
• الإشراف على الميزانيات والتوقعات ومخصصات العمل والتوظيف في الإدارات المختلفة.