منتج مساعد (اختيار الممثلين)
يدعم منتج الأفلام المساعد مراحل تطوير المحتوى المختلفة من خلال تنسيق الأعمال والجوانب الإبداعية في الإنتاج. ويساعد في تأمين الأموال للإنتاج وتوظيف طاقم التمثيل الرئيسي وأعضاء الطاقم خلال مرحلة ما قبل الإنتاج. وهو مسؤول أيضًا عن تنسيق عمليات الإنتاج الإبداعية بما في ذلك الاتصال مع فريق التمثيل والطاقم الرئيسيين، وتنفيذ التغييرات في الجدول الزمني والنص تحت التوجيه وضمان الانتقال السلس من مرحلة الإنتاج إلى مرحلة ما بعد الإنتاج. قد يُطلب منه إدارة عملية اختيار الممثلين من البداية إلى النهاية بما في ذلك إجراء البحوث لتحديد المواهب القادمة، وتوصيل المتطلبات إلى وكالات المواهب باستخدام مكالمات اختيار الممثلين، وتنسيق عملية الاختبار بالإضافة إلى عملية التعاقد مع فريق التمثيل النهائي. وهو مساهم فردي ذو مسؤوليات إبداعية وتجارية، ومن المتوقع أن ينسق مع عدد من أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين من أجل أداء هذه المسؤوليات. وهو يحتاج إلى أن يكون حريصًا على التفاصيل وأن يكون دقيقًا ليتمكن من التخطيط والتنظيم وإدارة أصحاب المصلحة بشكل جيد. يمكنه الميل إلى رواية القصص الإبداعية من تقديم مدخلات لتحسين النص بالإضافة إلى توصيل التغييرات الإبداعية أثناء الإنتاج.
المهارات والكفاءات
المهارات والكفاءات الفنية
المهارات والكفاءات العامة
وظائف العمل الحرجة والمهام الرئيسية
• المساهمة بأفكار محتوى إبداعية والبحث لتعديل النص أثناء مرحلة ما قبل الإنتاج.
• المساعدة في تعيين طاقم الإنتاج الرئيسي.
• تنسيق عملية التعاقد لتوظيف فريق التمثيل وطاقم العمل.
• وضع جداول الإنتاج من خلال التعاون مع فرق الإنتاج.
• البحث وتقديم خيارات لفرق الإنتاج حول خيارات التمويل والرعاية.
• دعم تطوير الميزانيات من خلال توفير تفاصيل التكاليف الإجمالية للميزانيات والمقترحات.
• دعم فرق الإنتاج في تأمين تمويل إضافي للمشروع عند الحاجة.
• مراجعة مدى توفر جميع الأهداف المطلوبة القابلة للتحقيق قبل الدعوة بإكمال الإنتاج.
• توصيل تغييرات الإنتاج لفرق الإنتاج.
• الحفاظ على الاتصال المنتظم مع فرق الإنتاج لتوصيل المدخلات الإبداعية من فرق القيادة الإبداعية.
• إدارة موردي الإنتاج لضمان عملية ما بعد الإنتاج السلسة وفي الوقت المناسب.
• دعم تسليم مواد المشروع من أقسام الإنتاج إلى أقسام ما بعد الإنتاج.
• تنظيم عروض للمحتوى المحرر في مجموعات ما بعد الإنتاج.
• مراجعة تقدم الإنتاج من خلال دراسة تقارير الإنتاج.
• تحديد القضايا الرئيسية التي تسبب تجاوزات ميزانية وتأخير في الإنتاج.
• تنفيذ تدابير لتحسين حالة الإنتاج بالتنسيق مع فريق التمثيل وطاقم العمل.