مهندس المؤسسة
يقود مهندس المؤسسة المناقشات التقنية والتجارية على مس توى النظام البيئي فيما يتعلق بتوجيه المؤسسة في المستقبل، ومواءمة استراتيجية الهندسة مع الأهداف التنظيمية. ويقود وييسر تطوير المبادئ الحاكمة لتوجيه صنع القرار في بنية المؤسسة، ويضع المتطلبات الهندسية للمؤسسة. يطور الخطط ويقيم خيارات التحسين ويشرف على أنشطة الجودة داخل المنظمة. يضع الاستراتيجية والمخطط للبحث التكنولوجي، ويشرف على البحث والتقييم للتكنولوجيا والصناعة والاتجاهات الناشئة، ويقدم المشورة بشأن الخيارات والمخاطر والتكاليف مقابل الفوائد وتأثير النظام وأولويات التكنولوجيا. يعمل في بيئة أعمال ديناميكية ومتطورة، وهو على دراية بالمنهجيات والأطر وأدوات وضع النماذج ذات الصلة بهندسة المؤسسات، فضلا عن هياكل وتقنيات تكنولوجيا المعلومات. كما أنه على دراية بأطر التصميم التنظيمي وأدوات رسم خرائط العمليات. يقوم المهندس المؤسسة بتجميع احتياجات ووجهات نظر المؤسسات المتنوعة بشكل فعال، وهو قادر على طرح أفكار وحلول وتوصيات أصلية وجديدة. كما يمتلك قدرات قيادية وتواصلية عالية المستوى وقادر على التأثير على أصحاب المصلحة الرئيسيين.
المهارات والكفاءات
المهارات والكفاءات الفنية
المهارات والكفاءات العامة
وظائف العمل الحرجة والمهام الرئيسية
• قيادة المناقشات التقنية والتجارية على
نطاق النظام الإيكولوجي فيما يتعلق
بتوجيه المشاريع في المستقبل.
• مواءمة استراتيجية الهندسة مع
الأهداف التنظيمية.
• تحديد المبادئ التي توجه القرارات المتعلقة
بالتكنولوجيا والعلاقة بين اتجاهات الصناعة
والسوق والتكنولوجيا المحددة.
• وضع سياسات ومعايير ومبادئ توجيهية
وإجراءات على نطاق النظام الإيكولوجي والإبلاغ عنها.
• قيادة وتيسير وضع المبادئ الحاكمة لتوجيه
عملية اتخاذ القرارات المتعلقة بنية المؤسسات.
• إدارة الاستثناءات من المعايير الهندسية على
مستوى المؤسسة.
• قيادة عمليات إدارة بنية المؤسسة على
نطاق النظام الإيكولوجي.
• صياغة المتطلبات الهندسية للمؤسسات.
• تحديد أهداف إعادة الاستخدام والفرص
والاستكشافات ذات الصلة.
• قيادة تطوير البرامج الحاسوبية ومنصات
توصيل البيانات ذات المكونات القابلة لإعادة
الاستخدام والتي يمكن تنسيقها معًا في طرق
مختلفة لمختلف الأعمال.
• صياغة المتطلبات الهندسية للمؤسسات.
• تحديد أهداف إعادة الاستخدام والفرص
والاستكشافات ذات الصلة.
• قيادة تطوير البرامج الحاسوبية ومنصات
توصيل البيانات ذات المكونات القابلة لإعادة
الاستخدام والتي يمكن تنسيقها معًا في طرق
مختلفة لمختلف الأعمال.
• تقديم المشورة بشأن الخيارات والمخاطر
والتكاليف مقابل الفوائد وأثر النظام وأولويات التكنولوجيا.
• تحديد متطلبات الأعمال وأثر
مقايضات التكنولوجيا على الاستراتيجية.
• ضمان مواءمة المشاريع مع بنية المؤسسة.
• وضع خطط اتصال لبنية المؤسسات.
• وضع استراتيجية ومخطط لسير البحوث التكنولوجية.
• الإشراف على بحوث وتقييم التكنولوجيا
الناشئة والصناعة والاتجاهات الناشئة.
• استعراض الاحتياجات التنظيمية من الموارد
والهياكل اللازمة لدعم المبادرات والموافقة عليها.