مدير المشاريع/ مدير سكرم

• إجراء تحليل التكلفة والربح وتطوير خطة المشروع.
• مراجعة خطط المشروع لتحديد الإطار الزمني والتمويل والإجراءات لإنجاز المشاريع.
• تقدير احتياجات الميزانية بالاعتماد على نطاق المشروع واستباق تحديات الميزانية المستقبلية.
• تقييم خطط المشروع الموحدة لمعرفة التبعيات والفجوات وقيمة الأعمال المستمرة.

• تخطيط وإدارة متطلبات الامتثال للمشروع والالتزام بهياكل الحوكمة.
• تقييم ومعالجة التغييرات في بيئة الأعمال الخارجية للتأثير على نطاق المشروع.
• تخطيط وإدارة إغلاق المشروع و /أو الانتقالات.
• إجراء مراجعات المشروع للتوصية بالتغييرات في جداول المشروع أو التكلفة أو متطلبات الموارد.
• توثيق وتتبع نطاق المشروع والتغييرات والقضايا والمخاطر التي تؤثر على التنفيذ.
• تسهيل الوقوف في وجه الضغوطات يوميا لتحقيق تناغم الفريق.
• الحد من النزاعات والمساعدة في تطوير حلول لإدارة العقبات.
• إصلاح وإدارة تراكم المنتج.

• إدارة ميزانية المشروع ومخصصات العمل والقوى العاملة واحتياجات الموارد للفريق.
• تطوير أعضاء الفريق من خلال التدريب المستمر والتوجيه والمناقشات المهنية.
• قيادة ممارسات إدارة الأداء داخل الفريق وفقا للسياسات والإجراءات التنظيمية.
• تطوير مبادرات لدعم الكفاءة المستمرة والتطوير المهني للفريق.
• تسهيل المناقشات وحل المشكلات وحل النزاعات.