منتج مسؤول/ منتج - الأخبار

يكون (المنتج المسؤول/ المنتج - الأخبار) مسؤولًا عن إدارة جدول الأعمال الإخباري اليومي والمحتوى الإخباري الشامل وتدفق نشرة الأخبار. ولديه/ لديها نظرة عامة على جداول الأعمال التي يتم متابعتها، ويبحث عن القصص الإخبارية التي ستجذب وتلفت انتباه الجمهور المستهدف. يدير توفير الموارد للمحتوى الإخباري، وهو مسؤول عن تعيين القصص الإخبارية للفرق الداخلية. كما أنه مطالب بتحرير النصوص والتقارير التي يتم تقديمها لنشرة الأخبار، والتأكد من الالتزام بالمبادئ التوجيهية والسياسات التحريرية التي وضعتها المنظمة. وهو مسؤول عن الحفاظ على حضور النشرة الإخبارية وصورتها على منصات التواصل الاجتماعي، ومراقبة أنشطة واتجاهات المنافسين. علاوةً على ذلك، فهو يتعاون مع فرق الإنتاج لضمان استمرارية المحتوى عبر مختلف البرامج طوال اليوم. يعمل عادةً في غرفة الأخبار، ولكن قد يتم تكليفه بأنشطة ميدانية في بعض الأحيان. يجب أن يكون قادرًا على التكيف بسرعة مع التغيّرات، وأن يؤدي بشكل جيد في البيئة الحيوية، ويجب أن يكون ذا معرفة بالشؤون الجارية المحلية والدولية، وأن يكون لديه أيضًا خبرة ذات صلة في العمل مع أنظمة الإنتاج، وأن يكون لديه فهم لعمليات الكاميرات وأنظمة الصوت وأنظمة التحرير، ويجب أن يكون ناقلًا فعالًا للمعلومات مع فهم التواصل الشفهي والكتابي. إنه مدير جيد للأفراد وقادر على تدريب وتوجيه أعضاء الفريق.

المهارات والكفاءات

المهارات والكفاءات الفنية

إدارة الشؤون القانونية والامتثال
مستوى الإتقان
مراجعة عمليات ومناهج واتفاقيات الإنتاج؛ للامتثال للتشريعات المعمول بها، والامتثال لمعايير الصناعة.
4
إنتاج نشرة الأخبار
مستوى الإتقان
إعداد الترتيب لبث نشرات الأخبار.
4
تحرير الأخبار
مستوى الإتقان
تحرير الأخبار للحفاظ على الموضوعية والحياد في التغطية.
4
تطوير القصة الخبرية
مستوى الإتقان
صياغة زوايا قصة جديدة بناء على البيانات والآراء من مختلف المصادر الموثوقة.
4
إجراء أبحاث القصة الخبرية
مستوى الإتقان
تجميع نتائج البحوث لتقييم صحتها، والتوصية بزوايا أخرى للقصة وإمكانية متابعتها أكثر.
4

المهارات والكفاءات العامة

التواصل
مستوى الإتقان
صياغة الأفكار ومناقشتها، وإقناع الآخرين بتحقيق نتائج مشتركة.
متوسط
فهم المغزى
مستوى الإتقان
تفسير البيانات للكشف عن الأنماط والاتجاهات بين مصادر البيانات المختلفة.
متوسط
مهارات التعامل مع الآخرين
مستوى الإتقان
التأثير وتوجيه والتعامل مع مشاعر الآخرين؛ لبناء علاقات ذرائعية، وإدارة النزاعات والخلافات.
متقدم
العمل الجماعي
مستوى الإتقان
تسهيل أنشطة فريق العمل، وتقديم المساعدة والدعم اللازمين لأعضاء الفريق، وتعزيز الملكية والالتزام بأهداف العمل بين أعضائه؛ لتحسين أداء الفريق.
متوسط
إدارة الموارد
مستوى الإتقان
تعميق الرؤى في تخطيط الموارد وتخصيصها ونقلها لتوقع الاحتياجات. التخطيط لتخصيص الموارد ونقلها بكفاءة وفعالية.
متوسط

وظائف العمل الحرجة والمهام الرئيسية

إنتاج محتوى الأخبار

- تحديث المعرفة بالأخبار المحلية والدولية، والشؤون الجارية، والقطاعات الأخرى المعينة.
- مراقبة الصناعة والأنشطة التنافسية وردود أفعال المشاهدين؛ لتقديم مدخلات توجه تطوير مفاهيم البرنامج الإخباري. 
- تقديم مدخلات؛ لتوجيه تطوير مفاهيم البرنامج الإخباري. 
- تطوير العلاقات مع مؤثري الصناعة الرئيسين؛ عن طريق بناء الثقة والمصداقية. 
- تطوير استراتيجيات محتوى الأخبار بناءً على أنشطة المنافسين وتفضيلات الجمهور المستهدف. 
- مراجعة محتوى الأخبار؛ للتأكد من تماشيها مع زوايا القصة الإخبارية والمتطلبات الفنية. 
- جمع القصص الإخبارية؛ لإعداد النشرات الإخبارية بناءً على الوقت المخصص وترتيب القصص. 
- توجيه تدفق القصص؛ للتأكد من الاستمرارية بين كل نشرة أخبار يبثها الاستديو.

إدارة عمليات إنتاج الأخبار

- المشاركة في مبادرات التخطيط المستقبلي؛ لإدارة توفير الموارد لمختلف المهام والمشاريع. 
- إحاطة فرق الإنتاج قبل وبعد التكليف، للتأكد من التقاط النقاط الإخبارية البارزة لقصص محددة. 
- إدارة جميع تصاريح حقوق النشر والمسائل القانونية المتعلقة بالمواد المستخدمة في البث. 
- التواصل مع فريق الإنتاج لدعم المعايير الفنية. 
- توجيه التعاون مع الأفرقة الأخرى؛ لتطوير استراتيجيات الترويج لنشرات الأخبار القادمة. 
- وضع خطط عمل؛ للحفاظ على حضور عالمي باستخدام منصات وسائل التواصل الاجتماعي العالمية.

إدارة المشاريع

- إدارة المشروع؛ للتأكد من الالتزام بالجداول والميزانية والقوى العاملة وأهداف الجودة الفنية. 
- إدارة التزام المشروع لتوثيق تغيّرات الإمكانيات والمشكلات والمخاطر التي تؤثر على التنفيذ. 
- مساعدة المستخدمين والموظفين الفنيين والإدارة؛ لتحديد وحل المشكلات المرتبطة بتنفيذ المشروع. 
- دعم المراجعات المنتظمة للمشروع؛ للتوصية بتغييرات البرنامج أو تعديل التكلفة أو الموارد.

إدارة الأفرقة و/ أو الأقسام

- إيصال الأهداف والتوجه والمسؤولية المشتركة بين الموظفين. 
- تطوير الموظفين من خلال التدريب والتوجيه والإشراك في المناقشات المهنية. 
- عرض ممارسات إدارة الأداء الفعال داخل القسم وفقًا للسياسات والإجراءات التنظيمية. 
- مراقبة الميزانيات والخطة وحصص العمل والتعيين في الأقسام المختلفة. 

احصل لنفسك على مهارة جديدة

في هذا المسار

قريباً...